中天華溥管理咨詢
微信
中天華溥官方微信
薪酬管理咨詢

薪酬作為組織的關鍵戰略領域,影響著組織吸引求職者、留住員工以及為了實現組織的戰略目標、確保員工最佳表現的能力。同時也是一個重要的經濟問題,薪酬方案在組織的運營成本中的比重日益增大。一個重要的平衡性方案必須要確保薪酬能夠吸引、激勵和留住員工,使組織保持一種在市場上能夠有效競爭的成本結構。

 
 

中天華溥薪酬管理體系是通過崗位價值的相對排序,綜合考慮外部市場薪酬因素、內部公平薪酬因素、員工自我激勵因素,設計企業具有競爭力的薪酬體系。中天華溥強調企業的薪酬體系應具有激勵性、包容性,應具備一定的彈性,以適應未來不同層次、不同種類、不同級別員工的引進與激勵。

中天華溥薪酬管理咨詢幫助組織:識別關鍵崗位、重要崗位;設計薪酬結構、選擇薪酬要素、設計薪酬等級、設計固定薪酬與變動薪酬;設計獎金、傭金、福利方案;設計薪酬調整方案,建立薪酬管理體系;進行人工成本的管控。

 
 

中天華溥薪酬管理咨詢項目服務內容

? 梳理組織戰略、梳理業務流程

? 設計薪酬結構及薪酬要素

? 實施崗位評價,識別關鍵、重要崗位

? 確定薪酬等級、薪酬水平

? 固定薪酬與變動薪酬設計

? 獎金、傭金分配方案設計

? 計件工資體系設計

? 福利體系設計

? 薪酬調整方案設計

? 薪酬管理制度建立

案例中心
排列3胆码预测